业务流程外包，强调企业只做自己擅长、核心的业务，同时从外部获取、、低成本的服务，从而实现企业精简和瘦身，更好适应迅速变化的市场环境。薪酬是一切人力成本的起点，例如你的社会保险基数、个税、残保金、福利费等，都是根据员工薪酬走的。要降低人力资源成本，首先就得调整资基数，如何保证员工到手收入的情况下调整工资基数就成了各人力资源外包公司的核心竞争力。
外包的历史推动因素降低风险——准时、准确地交付工资，是企业持续运转的一个重要基础。合规——外包服务提供商承担起了合规的责任。随着IT的出现，这个优势还得到了加强，如在法律法规更改后，企业也无需升级和维护薪酬系统和软件。保密性——外包的后一个推动因素。无论企业规模大小，防止员工工资被披露都是一个挑战：保护敏感信息的方法就是保存在外部安全的地方。
薪酬外包的服务步骤是什么?1、用人单位办理好相关劳动合同签订手续后，方可办理代发工资业务，由外包公司统一银行制作工资卡和，工资支付采取打卡方式，外包公司负责联系银行等金融机构来处理工资卡遗失、补办等相关手续;2、代理业务中工资奖惩决定权由用人单位来掌握，按照劳动合同规定，结合本单位终考核方法，确定工资应发数目。薪酬外包指的是企业跟其他外部服务的承办机构一起建立合作的关系，会由外部服务的承办机构专门负责人负责这个企业薪酬部门的日常管理工作，因为部分企业会面临薪酬管理困扰，而通过薪酬外包服务可以更好的解决这些问题。
薪酬外包核心的一个东西呢，在于工资发放，工资是每一个员工关心的存在，不容忽视。管理层在考虑更好的优化薪酬的方法，普通员工在考虑如何减少个税的扣除，再加上五险一金的抵扣，这是一笔让人头晕脑胀的账目，也是很多HR头疼的事情。所以，为了减少公司在这样一个繁琐的事务性工作中一直挣扎，很多公司选择了薪酬外包，由外包公司制定出解决方案，帮助公司里的各个层次来完成薪酬优化，税收服务等，以及五险一金的缴纳，甚至还包括管理劳务外包等人员。