“24小时营业、没有收银员。”“扫码开门、自主选购、结算支付、出门”。
没人看管，不怕丢东西。从顾客一进门，门便会自动关闭，只有检测之后才会打开，而且门口设置了防盗系统，携带未付款的商品出门，就会发出警报声。对于运营智能售卖机，怎么赚钱，赚多少钱，都是很多因素所决定，今天就让我们来了解怎么投入智能售卖机能每月稳赚到钱。一共有6个摄像头，手机上随时可以实时监控。在完成支付后如果顾客遇到任何问题，收银台旁边还有一个呼叫按钮，可以与工作人员联系，没有购物不会被关在里面出不去，系统会自动检测顾客没有携带商品后，自动开1锁。
为了防止因突然停电，顾客无法购物和出门的状况发生，无人便利店还配有后备电源，且断电后警报会响起，工作人员会一时间到场服务。
三个主要赢利点
1、销售利差收入
应急产品，用户价格敏感度低，毛利高达30%
2、渠道价值变现
与品牌合作推广（可自己找或缤果提供），精准复合媒体全1方1位配合，利益1大化，广告收益合作方70%，缤果30%
3、现金流再利用
嫁接在优1秀的供应商基础上，创造长期稳定的现金流
（3）总部资源
1、总部提供运营服务
有供应链的代理商：月流水5W以下，公司收3%管理费，流水5W以上收取5%管理费
无供应链：统一运营，每月800元管理费。另代运营的城市代理，缴纳3W保证金，退出合作可退还，月度流水10%分成座位代理商收益，按周结算。
2、总部进行资源支持
消费者补贴：每用户60元消费补贴以红包形式送出
地1推支持：入小区后，总部支持为期一周推广活动，提供超过5000元的投入预算
2.天使之橙-改造供应链的机
机种类较多，这里举一个笔者比较看好的例子，普通机只能算是一个销售终端，无法切入商业的上下游，而天使之橙不一样，它的上游可以延伸到机器制造和原材料的提供，甚至自己可以承包橙子果园来降低成本，提高品控。
天使之橙也是机，但是它更像是一款超级自助榨汁机，它的远见在于革新了供应链，为什么这么说呢？传统的机，只能卖高频需求的零食饮料。而天使之橙的优势，可不止这些，我们来看一看：
合作门槛低：为加盟商提供全1套生产物料、点对点物流配送服务。
利润保证稳定性：对所有物料成本托底，橙价波动不影响合作伙伴利润。
服务与培训：无偿提供橙子和三件套，提供物料到仓及物料到点两种第三方物流方案，进行技术和运营培训，提供整个运营平台和分润服务。
销售利润=7*200=1400元/台/天（不含广告费）
新零售的风口：无人便利店和机的现状及对比分析
（1）定价更低
一杯只要40s，定价 15 元，以二维码形式，为消费者提供橙子从产出到终端过程中保鲜、存放温度、配送网络信息。
（2）损耗更低
终端储存超过 8 h的橙子会被更换，每杯果汁消耗橙子约 1.3~1.5 斤，包括所有损耗则为 2 斤，损耗约为 14~20%。供应链体系总体损耗率低于直销水果供应链 20% 左右的损耗率
（3）毛利更高
每杯橙汁利润7元左右，平均需要 3.6 个橙子，提供约 200 杯橙汁，比 对手Oranfresh OR130 的 130 杯更有优势。
新零售的风口：无人便利店和机的现状及对比分析
从上面的分析即可看出，天使之橙的优势所在，它不仅仅是一个机，而是一个解 决了用户需求，提供健康新鲜饮品，带有营销属性，同时改革了供应链的巨型自助榨汁机，由于很好的控制了成本和损耗，因此利润可以更高，甚至还出了会员卡，用户可以充值会员，享受折扣，天使之橙会把这部分利润让利给消费者。自动售卖机在日常生活越来越普遍，地铁，商业广场，街道都有它的身影，不过一旦使用时间长了，设备日常维护处理就显得很重要，今天就让我们来了解一下怎么对自动售卖机进行日常机器维护操作。
无人便利店补充了便利店，而机则作为“小物件”，又补充了空间内的售卖点密度。
由于中国的劳动力成本并不像国外那样昂贵，另外，中国人寻找物品的过程中还是需要问询店员，加上科技目前相比国外，还稍显逊色，个人观点，短时间内，无人便利店不会有取代传统便利店的趋势，而是作为便民的补充设施，在独立的商业中心作为品牌展示和购物形式的补充，或在一些小区内，距离用户住宅区100米范围内，可解决用户应急需求。对于经营自动售卖机的商家来说，一个好的点位，那可是相当的渴求着，例如：学校，医院这类点位人1流量大，潜在消费客户较多，其次人员流动量固定，周边选择范围不多，消费额度有一定量，但有一些商家明明有一些好点位，就是运营起来非常一般呢。
而机坪效更高，但是受到自身SKU数量和品类的限制，比较适合铺设在人口密集，商业化程度不高的工厂、学校、园区、医院、写字楼等，它的体积小，移动更加灵活，这也意味着它可以做到每个楼层，每个区域都可以布点，这也是机补充便利店的优势所在。因此三者的关系还是互为补充，但后期随着人力成本的增加，相信无人便利店和机可能会更加普及，在市场的普及率上会更广，那么同一个市场上，传统便利店的密度可能不会再继续增加。中食的快速发展：1981年到2005年的二十五年间，“中食”的市场规模由1兆日元增加到6兆日元，增长了600%。某种程度上会被无人便利店和机代替。
进入餐饮市场的类型越来越多，盒饭自动售卖机也可以算是一种。
以下是运营盒饭自动售卖机应注意的3点
1：国家对食品有关的行业都有一套严格标准，对盒饭自动售卖机运营者来说，对其货品选择上一定要按其要求，不能选择三无的供应商食品。
2：因其盒饭自动售卖机的特性，位置选择也是很重要的一环。建议优先选择人员较固定单一的场所，如写字楼，学校，医院，客运站等，周边餐馆选择不多的更为合适。
3：饭盒的保质期是需要注意，现在虽然有智能系统，有明确的时间记录，不过必须在售货品到期前把没有卖出的货品换下，已确保消费者买到都是正常保质的货品。
其实在运营盒饭自动售卖机过程当中，不仅在货品，位置，以及管理上要做到合格，更多时候渠道、货品特色上，还在供应链上都要有自己的优势，毕竟只有把自己服务与质量提高，才能在竞争激烈餐饮市场才能保有自己的位置。