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1分钟前 共享充电宝公司在线咨询「多图」[智徳贸易929824d]内容：

如何打破困境？

逃离亏损，成了共享充电宝玩家目前重要的努力方向。为此，共享充电宝企业做了许多尝试，直营转代理模式正是其一。

共享充电宝行业的商业模式主要有直营模式、服务商模式以及代理商模式三种。在代理模式中，代理商向共享充电宝公司购买机器，后，市场上主流的“三电一兽”主要采用的还是直营模式，代理模式较少，而且门槛也比较高。当时主流的市场份额基本被“三电一兽”瓜分，这意味着当时还在生存的其他小品牌只能走曲线来收割剩余的流量，比如全代理模式。

在共享充电宝刚开始出现在市场的时候，为了给客户提供方便，很多商家是可以免费投放的，那时处于行业推广期，大部分共享充电宝在使用前半小时都是免费的，或者0.5元一小时等各种优惠福利。但随着行业的高速发展以及使用的频率越来越高，活跃用户数持续增长，品牌方获得了可观的收益，引入了更多的投资者入场。形成了一定的竞争。既然有竞争，那必然会抢占商家。各种类型的商家，纷纷接到了品牌方的橄榄枝，商家变成共享充电宝争夺的战场

享充电宝的运营模式　　以“来电科技”为首的说走就走，移动模式下的移动共享，人和充电设备都是可以移动的，例如从A地借充电宝到B地还，主攻大场景大设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等量大的地方，一台单机设备可放几十个充电宝。其次是固定场景下的移动共享，代表是“街电科技”，主攻小场景，哪里借的哪里换回去。 三是固定场景下的固定共享，代表是“小电”，主打的是饭店等小场景，线机一体，桌面如果有共享充电宝时，不需要交付押金，扫码付费后就可以直接充电。